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随着数(shu)字化(hua)转(zhuan)型的(de)深入(ru)，企业对(dui)数(shu)据治理(li)(li)的(de)需(xu)(xu)求日益增多(duo)，各类数(shu)据治理(li)(li)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)如(ru)(ru)雨(yu)后(hou)春笋般涌现(xian)。然而，这些项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)执(zhi)行过程却如(ru)(ru)同陷入(ru)泥(ni)潭，进(jin)展缓慢(man)。项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)烂尾(wei)、频繁更换平(ping)台、甲乙双方(fang)关系破裂等现(xian)象屡见(jian)不(bu)鲜(xian)。究其原因，并非(fei)单纯(chun)的(de)技术(shu)瓶颈难(nan)(nan)以(yi)逾越(yue)，或是平(ping)台支(zhi)撑不(bu)力，更非(fei)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)团(tuan)队能力欠缺……归根结(jie)底，问(wen)题的(de)核心在于数(shu)据人员往(wang)(wang)往(wang)(wang)难(nan)(nan)以(yi)深入(ru)理(li)(li)解和掌握业务的(de)复杂性，导致项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)难(nan)(nan)以(yi)精准对(dui)接实(shi)际(ji)需(xu)(xu)求。因此，如(ru)(ru)何破解这一(yi)难(nan)(nan)题，成为决定数(shu)据治理(li)(li)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)能否成功的(de)关键(jian)所在。

要成(cheng)功实施(shi)数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)(li)(li)项(xiang)目，关(guan)键在(zai)于实现(xian)业(ye)(ye)务(wu)(wu)与数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)深度融合。这要么需要让懂(dong)数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)人(ren)深入了解(jie)业(ye)(ye)务(wu)(wu)，要么让懂(dong)业(ye)(ye)务(wu)(wu)的(de)人(ren)掌握数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)技(ji)能(neng)。然而，大多(duo)数(shu)(shu)(shu)数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)(li)(li)厂商仅停留在(zai)让数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)人(ren)员(yuan)(yuan)了解(jie)业(ye)(ye)务(wu)(wu)的(de)层面(mian)，由于数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)人(ren)员(yuan)(yuan)通(tong)常不处于业(ye)(ye)务(wu)(wu)一(yi)线，难(nan)以(yi)真(zhen)正把握业(ye)(ye)务(wu)(wu)的(de)精髓，导致(zhi)项(xiang)目难(nan)以(yi)达到预(yu)期效果。根据(ju)(ju)(ju)(ju)中翰20年(nian)的(de)数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)(li)(li)行业(ye)(ye)经(jing)验，这种情况(kuang)极为普(pu)遍。在(zai)数(shu)(shu)(shu)字化时代，数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)(li)(li)已成(cheng)为企业(ye)(ye)不可回避(bi)的(de)课(ke)题，但高(gao)昂(ang)的(de)失败率和对数(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)(li)(li)价值的(de)误(wu)解(jie)却令许多(duo)企业(ye)(ye)望(wang)而却步(bu)。

为了破解这一难题，中翰凭借20年的丰富经验，设计并研发了一款革命性的平台助手——AS助手（Ability to Self）。它的诞生，不仅为数据治理行业带来了颠覆性的(de)变化(hua)，更(geng)为企业自力更(geng)生实施数据治理项目(mu)提(ti)供了强有力的(de)支(zhi)持。

大幅降低成本：

依赖(lai)外部厂(chang)商进行数据治理，不仅耗时耗力(li)(li)，而(er)且成本(ben)高昂，适应性(xing)差，难(nan)以把(ba)控。而(er)AS助手则让企业(ye)(ye)能够自(zi)主实施数据治理项目，从而(er)大大降低成本(ben)，企业(ye)(ye)无需(xu)再为成本(ben)压(ya)力(li)(li)而(er)担忧。

显著提高数据治理成功率：

数(shu)据(ju)(ju)治(zhi)理项目难以成功，一方(fang)(fang)面(mian)源于外部(bu)厂商的(de)专(zhuan)(zhuan)业(ye)性不(bu)足，另一方(fang)(fang)面(mian)则与外部(bu)厂商与企业(ye)内部(bu)各方(fang)(fang)面(mian)的(de)不(bu)适应和矛盾有关。AS助(zhu)手通(tong)过“授人(ren)以渔”的(de)方(fang)(fang)式，将我们(men)20年的(de)数(shu)据(ju)(ju)治(zhi)理经验(yan)和知识转化成甲方(fang)(fang)相关人(ren)员的(de)能(neng)力(li)，使(shi)业(ye)务(wu)人(ren)员能(neng)够成为数(shu)据(ju)(ju)治(zhi)理专(zhuan)(zhuan)家，从而(er)大大提高数(shu)据(ju)(ju)治(zhi)理的(de)成功率。

助力企业快速走上数据治理快车道：

AS助(zhu)手不仅让(rang)隐性知识(shi)显(xian)性化，让(rang)专业知识(shi)智慧化，更让(rang)繁琐的(de)(de)工作流程化。它能够使“难啃”的(de)(de)数(shu)据(ju)治(zhi)理项目成(cheng)为企(qi)业的(de)(de)一项日(ri)常工作，从此(ci)之后，企(qi)业可(ke)以轻松开启(qi)数(shu)据(ju)治(zhi)理项目。AS平台(tai)能够通过内置的(de)(de)“AI小翰”，帮助(zhu)企(qi)业从海量知识(shi)中精准(zhun)匹配所需内容，抓住(zhu)清晰的(de)(de)项目脉络，从而(er)助(zhu)力企(qi)业相关(guan)人员快速成(cheng)为数(shu)据(ju)治(zhi)理领域的(de)(de)专家。

AS助手，不仅是一款工具，更是企业的得力助手。它内置(zhi)AI智(zhi)能系统(tong)，能够回(hui)答用(yong)户(hu)(hu)提(ti)出的各类问题(ti)，并提(ti)供详(xiang)尽的操作(zuo)指(zhi)引。用(yong)户(hu)(hu)只需带着问题(ti)前来，AS助手便(bian)能提(ti)供满意(yi)的答案。

AS助手不仅有思想，更有清晰的思路。从微观的(de)(de)流程细节(jie)到宏观的(de)(de)项(xiang)目执行步骤，AS助(zhu)手都(dou)提供了详尽的(de)(de)解答和节(jie)点(dian)指引，让用(yong)户能够轻松掌握项(xiang)目进(jin)展的(de)(de)每(mei)一个环(huan)节(jie)。

AS助手不仅懂数据，更懂数据治理工作的精髓。它凝聚了我(wo)们20年的(de)数(shu)据治(zhi)理经(jing)验(yan)，深(shen)入了解(jie)数(shu)据的(de)特性(xing)，更(geng)懂(dong)得如(ru)何解(jie)决各类数(shu)据质(zhi)量问题。无论是数(shu)据清洗(xi)、整(zheng)合(he)还是分析，AS助手都(dou)能提供(gong)切实可(ke)行的(de)解(jie)决方(fang)案。

AS助手不仅智能，更充满智慧。AS助手不会机(ji)械地回答(da)用(yong)户(hu)的问题(ti)，而是(shi)能够通过大量的测试和案例(li)输入，探究(jiu)问题(ti)的根本(ben)原因，并给出多种解决(jue)方(fang)案。用(yong)户(hu)可以(yi)根据实际情况选择最适合自己的方(fang)案，从(cong)而确保项目的顺(shun)利(li)进行。

AS助(zhu)手(shou)的(de)出现，无疑(yi)为(wei)数(shu)据治(zhi)理(li)行业(ye)带来(lai)了(le)新的(de)希(xi)望和挑战，它将(jiang)助(zhu)力企业(ye)走向(xiang)更(geng)加(jia)智慧(hui)、高(gao)效的(de)数(shu)据治(zhi)理(li)之路。